今年1月，在广州市十五届人大一次会议上，广州市市长温在政府工作报告中指出，2017年要深化国有企业改革，完善现代企业制度，推进上市公司“二次混业”改革，开展职业经理人试点，稳步推进员工持股计划。根据广州市国资委此前的部署，广州国资正在进一步规划和推进海格通信、广州友谊(更名为越秀金控)、广药白云山、广州琅岐、广电快运、珠江啤酒、珠江钢琴等7家上市公司的“二次混改”，旨在以股权换公平、以股权换机制、以股权换发展。
在此背景下，广州朗奇、广州基金成立了朗奇独家资本运营平台——广州银辉朗奇股权投资基金管理有限公司(以下简称“银辉朗奇”)，并提出发起设立规模不超过10亿元人民币的日化、大型消费行业M&A基金一期。
在许多国有企业的混合所有制改革是一个小实验甚至开花结果之后，广州基金将注意力转向了一个更广阔的平台。
2017年3月，中国国鑫控股有限公司、浦发银行、广证基金共同成立国鑫中央企业运营投资基金，总规模1500亿元。基金计划通过股权投资、金融投资等方式参与企业资产证券化、供给侧结构改革、混合所有制改革、市场化重组上市等项目，支持央企发展，为国企混合改革输送血液和储备资源。
同时，广州基金也致力于推动不同城市的发展基金。通过与当地政府的密切沟通，结合当地实际情况，设计城市发展基金方案，寻求业务合作。目前，规模200亿元的东莞城市发展基金和规模100亿元的呼和浩特市穗城市发展基金取得重大进展。
近日，备受关注的拟收购爱建集团30%股权的要约收购，是广州基金试探跨区域国企改革、推进区域金融合作的最新举措。
沈万红源较早的一项研究显示，对2016年国企混改样本的分析发现，二级市场改制最多，对股价影响最大，地方国企改革热情更高；地理上，广东资本运营最多，上海重组最多。“在国有企业改革方面，广东和上海有明显的特点，有很大的合作和互补空间。”分析师指出。
(编辑：曾芳，如有任何意见或建议，请联系@)
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