随着CMO(首席营销官)徐磊和高级副总裁谢云利的离开，首席运营官(首席运营官)张笑君可能成为今年百丽电商品牌Youbu.com流失的第三位资深高管，高管的连续人才流失无疑将为仍在摸索中的百丽在线业务泼上冷水。与此同时，不尽如人意的线下业务也考验着这个鞋巨人。

高管更替

最新消息是，百丽Youbu.com副总裁张笑君也已辞职(前万科副总裁)。7月16日，在Youbu.com资深副总裁谢云利7月1日在微博上独家离职的消息传出后，深圳电击电子商务有限公司创始人龚文祥又向新财经记者爆料。

由于优购对最近的人事变动采取了沉默的态度，这件事的来龙去脉可能只能从爆料者的话语中看到。无独有偶，半个月内连续两名高管离职的消息，所有新来的财经记者都是从龚文祥那里得知的。

7月1日，龚文祥在实名微博上公布了电商社区的重要人事消息：百丽电商原总经理、Youbu.com高级副总裁、我的朋友谢云利已于今日离开百丽，加入腾讯电商。

和今天的情况一样，优先购买方并没有在第一时间给予外界积极的回应。相反，腾讯电商确认了消息，停止了各种声音。后来，龚文祥又发推特，告诉我谁说我的消息不准确。

随后，准确爆料谢云里离职消息的再次向新任财经记者证实，可能步老战友李的后尘，成为离开油布的新高管。

从某种程度上来说，虽然李和都是油布的高管，但他们是不同的。谢云于2007年加入百丽国际，2008年成为百丽电子商务业务总经理，之后成为优步高级副总裁。在圈子里，谢云里可以算是有着多年传统营销经验和电商实践经验的人才。这意味着谢云丽是从百丽出来的家庭成员之一。

张笑君是外国僧侣的代表。2011年4月加入优步成为首席运营官的张笑君曾在亚马逊工作。曾担任高级产品经理、市场分析总监、战略规划总监；2008年至2010年6月，张笑君加入万科，担任战略规划与物流副总裁；后来在加入优步之前，还创办了成格时装，自己担任CEO。

就像今天离开优步的传闻的影响，当年张笑君加盟优步的消息也是一鸣惊人。总的来说，互联网运营、营销和技术能力薄弱一直是中国传统企业转型网络平台提供商的缺点。另一方面，优步引入高薪、高调的互联网专业人士，试图迅速缩短与领先者在这方面的差距。

当时，优步有著名金三角JD.COM挖来的副总裁(副总裁)徐磊，柯凡挖来的副总裁张笑君，百丽国际派来的集团元老张学军。另外，包括负责淘宝进货和销售的谢云丽，优步的豪华阵容可谓是羡慕别人。

电商的资源是这样的。零售公司一开始的成功，无非就是钱、货、人。(对于优秀的购买)钱肯定是不可或缺的，商品也是不可或缺的。有人吗？更多的是从电子商务行业有经验的人那里招聘的。去年，时任CMO人的徐磊告诉《新金融记者》。现在以前什么都缺的优惠购买，不得不面对缺人的困境。金三角代表人物之一的雷，于今年2月以高级副总裁的身份重返商城，结束了他的卓越采购使命。

作为公司的创始团队成员，徐磊于2011年4月加入优步，负责公司的营销、公关推广、品牌和无线业务。他有10多年的网络营销经验，是中国最早的互联网广告从业者之一。他在网络广告营销的各个方面都取得了突出的成绩、丰富的经验，为卓越采购的快速成长做出了巨大的贡献。如同

显然，如果这次张笑君的离开成为现实，金三角就只剩下张学军一个人，而曾经的核心竞争力之一——超豪华配置的高层管理团队，将面临崩溃的风险。

Youbu.com所有的外部核心人物都走了，说明百丽电商正在进行大调整。上海商务咨询有限公司首席执行官卢说。另据消息称，已经离职的不仅仅是那几个人，这个消息还没有得到官方证实。

据《新财经》记者报道，优步首席执行官张学军本周将从百丽总部所在地深圳北上，前往优步总部所在地北京。虽然他此行的目的不明，但可以肯定的是，他无法逃避当前的困难和挑战。

当你达到了一定的程度，当你的钱、人、货能给你带来的好处基本没了的时候，你必须走出自己独立的路，那时候特别痛苦。徐磊去年5月对《新金融记者》的讲话，今天看来颇具前瞻性。现在，百丽投的钱已经烧了两年了；人，都跑了；商品，不能再单纯依靠百丽。

电子商务测试

在很多人眼里，优先购买的麻烦不仅限于高管流失的问题。

以淘宝商城首任总经理、前当当首席运营官黄岩为例，公开指出了优购的两个问题：一是影响力不够，很多人不了解优购，认为百丽在做电商。就像把一家豪华酒店开进深谷；第二，百丽在做电商的过程中干涉太多。既然找到了懂电子商务的徐磊和张笑君，但是来自百丽的张学军被任命为首席执行官，你邀请更多的人是没有用的。这取决于决策者是谁。Youbu.com首席执行官张学军来自百丽，这使得他很难改变主意。

需要承认的是，张学军在电子商务方面的经验和大量雇佣的几名外国助手之间可能存在差距。毕竟，虽然张学军亲自组建了百丽的第一个电子商务团队，但作为百丽集团的副总裁，他多年来参与了百丽国际的融资和上市的整个过程，负责投资者关系，接触了大量的欧美投资者。可以说，张学军很清楚投资传统企业项目，但是

可是，值得商榷的是，张学军及其背后的百丽集团对优购的干涉及制约是否真如黄岩所言这般巨大。

我们和百丽的老板去沟通的时候，我们做了三年、五年规划，制定以后大家达成一个共识，如果我们销售额做到多少，他可以认可我们亏损多少。只要最后出来的财务报表完全符合当初制定的计划，他不会再跟我们去纠结的，反而会问我们现在有什么困难需要他去支持、需要他去帮我们调动资源。他不会质疑业务的成长，不会质疑我们的财务数字。徐雷曾对新金融记者透露，集团方面表示三年之内不会把电商业务业绩独立出来披露，而是和其他业务装在一起，这样别人就不知道我们具体销售额是多少，我们可以踏踏实实先去做。

毕竟，已经重金下注的百丽也不想草草收掉这项业务。在百丽业务布局上看，优购有着打通线上渠道的使命，成败关系重大，这也是百丽重兵重金授之优购网的原因所在。在谈到优购之于百丽的重要性问题上，鞋服行业独立评论人、零售业信息化及电子商务观察者马岗如此表示。

其实，客观说来，优购的整体表现，也尚属不错。据独立电商分析师陈寿送介绍，优购前两年的竞争实力还是可以的，相比竞争对手虽然进入晚很多，但是从流量、交易量至少已经进入一线阵营。

　　与此同时，优购始终在业务模式上尝试着各种可能。

优购于2011年7月上线，当时其还叫做网上鞋城；2012年5月左右，在快速跻身国内鞋类B2C前两名后，优购低调推出服装频道，开始加速品类扩张；2012年底，优购宣布加速推进平台战略，除了原有的天猫旗舰店外，在京东、当当、苏宁易购、1号店等平台电商开设旗舰店，未来还将进驻更多平台电商，不仅使对方鞋服类商品更加多样化，同时提升自身销量及影响力；今年3月，优购网上鞋城改名为优购时尚商城，将定位从鞋扩大至时尚百货类，并同时上线了优购特卖商城。

未来，我们希望3-5年以后，优购是一个时尚和品质的购物网站，所以说我不会去限制具体的品类是什么，但是纯标准化的东西我们可能不太会做了。像（服装甚至家居）这种半标准化的产品可能我们都会去做，只要它们满足用户的需求。虽然如今徐雷已经卸任，但其此前提及的关于优购的规划和部署，仍在按部就班地推进着。按照计划，优购将继续以供应链的特点来决定网站未来的品类扩张。

而这也意味着，成长的烦恼仍将继续困扰着优购及百丽集团。做电商最痛苦的就是永远会有痛苦。你说没痛苦了，刚过几天好日子，马上又开始出现问题了。这句曾发自徐雷的肺腑之言，可谓是其留给优购继任者们的箴言。

　　鞋业低谷

除了线上业务难题待解，线下业务的增长瓶颈也为百丽集团带来了挑战。

早在几个月前，百丽高层便在股东大会之前向各大投行放出消息，表示2013年以来百丽国际的销售进一步放缓，二季度的业绩增长会低于第一季度。而在7月初由中金公司发布的一份2013年中报业绩预览报告显示，品牌服装的中报业绩增速普遍偏低，报告预计百丽2013年中期业绩将转头下滑1%。

唱衰百丽的投行券商机构并不止中金公司一家。就在近日，大和总研削减了百丽2013年-2014年的收入预测，以反映同店销售增长放缓。该行将百丽今年同店销售增长预测由7%降至5%，并维持毛利率按年下跌1.4个百分点的预期。该行表示，情况正在好转，但不预期百丽的增长将可恢复至以往水平，因该增长主要由收购及低端城市的潜力所带动。

事实证明，百丽在今年二季度的表现的确差强人意。2013年第二季度，百丽设于中国国内的零售网点数目净增长为426间，鞋类业务同店增长仅为0.5%，运动服饰业务的同店销售增长则为2.5%。

无论从百丽自身增长速度、与代理商之间的关系和业绩表现哪个层面来看，或多或少都显示出这么点隐忧。一位不愿具名的鞋业同行如此告诉新金融记者。与此同时，马岗也向新金融记者表示出了对百丽的担忧：百丽在国内的市场容量已经相当难突破了，品牌和消费群的关系定位决定了他的增长瓶颈。

除此之外，人工成本和费用上升、宏观环境低迷等因素无不困扰着这个鞋业大佬。一方面，虽然制造基地逐步扩大的产能有助于从生产环节摊薄单位产品的直接人工成本，但是就零售环节来看，人工费用所占销售比例明显上升。用百丽的话来说，这主要由市场工资水平的总体状况决定，但同时也在于店效和人效偏低，不足以抵消或者缓解工资费用的上升。

另一方面，经济环境充满挑战，全球各主要经济体需求不振、复苏乏力，同时诸多结构性难题缠身。此种背景下，消费零售市场表现疲软，以百货渠道为代表的中档和中高档市场，客流不旺、消费谨慎，同店增长不佳。以致百丽在其2012年年报中明确指出：随着基数不断提高和整体经济的增长放缓，未来消费零售市场的增长率也会相应有所放缓，难以重复过去十年的超常高速增长。

前段时间广州有个国际鞋类、皮革制成品展览会，当时不少企业表示在经历过去年大片工厂倒闭后，不少企业的销售仍然未见好转，甚至有企业喊出鞋业低谷来了。上述鞋业同行表示，经济大环境未明显反弹、产能过剩、库存积压、同质化竞争等突出矛盾依然困扰着今年鞋业市场的发展，而这个形势是百丽无法左右的，纵使它再是行业巨头，它能做的也只能在低谷中寻找出路而已。

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