大家都说2018年是历史上最差的一年，但经济学家们都说2018年可能是未来十年最好的一年。希望大家能做好充分的准备。
4.十三五后期企业应该怎么做？
1.环保无疑是企业必须首先面对的生存问题。因此，在满足环保标准的同时，企业应大力推广节能减排技术在行业中的应用，环保指标应符合2个26城市的特殊排放限值要求。
2.大力推进产业结构调整和布局优化，依托资本和品牌实力，迅速提高产业集中度。根据我们10月份的统计，我们陶瓷行业的规模以上企业有1700多家，到10月份已经有300多家退出行业市场，这也从另一个方面说明了行业在好转。
这是一件好事也是一件坏事，所以我希望在座的所有人都思考一下，如何让我们的企业先生存下来，如何在这个激烈的市场竞争中找到自己的战略位置。
3.大力推进行业智能化制造，大幅提高劳动生产率。去年，新珍珠陶瓷集团建成了行业首个绿色智能示范工厂，是一个样板工程。现在已经基本实现了50人左右的全线和全站点。
众所周知，梅玮陶瓷是中国第一个在海外建厂的企业家。梅玮陶瓷也是按照美国建厂的模式在南昌建了一个，现在基本上做到了20人一条线。
因此，智能制造大大提高了劳动力市场的需求，解决了目前和未来就业和招聘困难的问题。
4.大力提升行业创新意识、能力和水平。过去的2018年，中国建筑卫生陶瓷协会又做了一件事：搭建平台。
2017年，我们成立了中国建筑卫生陶瓷协会标准委员会，这是《标准法》赋予协会法律地位后，第一个成立自己的标准委员会的行业。我们主要制定世界领先的标准，第二个标准是我们优秀的企业标准，第三个标准是国家标准，也就是强制性标准。因此，协会制定了一个标准，旨在引领整个行业的创新和发展。
二是2018年，我们建立了第二个平台，是行业十大创新平台。我们将在陶瓷、卫生洁具、机械和原材料的各个领域选择最佳企业之一，并在行业内进行另一次创新。
这个创新平台不仅意味着协会肯定了他现有的创新能力，还兼顾了行业的责任和使命，每年都在不断参与协会标准的制定，同时有一定的科技成果要向全行业发布。
5.加大研究解决可持续发展清洁能源问题的力度。
V.工业发展的新进展
1.市场变化和节能减排迫使企业转型和产业升级。
未来，节能减排将迫使行业升级产能，环保是企业生存的第一步。
2.以协会标准为导向，分级产品质量，创建和培育品牌。
3.智能生产与无人化工厂的大趋势。
4.创新发展、分工合作成为中小企业的生存之道。
5.增资、兼并重组和产业布局调整加快。
在这方面，我想在这里向你宣布一个消息。大家可能都知道，片状陶瓷这几年在行业内一直处于探索阶段，但在过去的2018年，是一个向上的发展趋势。
一些首都，包括许多行业，已经开始关注薄板陶瓷行业的发展。据我们保守统计，未来整个薄板陶瓷市场估值大概会超过2万亿元。我们现在的行业将近5000亿不到，200亿的未来对我们陶瓷行业来说是一个新的时代，所以行业外有很多资本。
协会也将片状陶瓷视为一个关键
6.制造成本持续上升，低端开发模式走到了尽头。
7.品牌、渠道和高素质人才的作用日益突出。
8.一带一路关税削减和进口扩张影响深远。
6.中国陶瓷建筑行业的未来依然美好
1.最大的消费市场支撑着中国陶瓷行业的可持续发展
2.完整的产业链保证了陶瓷企业具有强大的竞争力
3.熟悉现代企业管理人员和高层次技术人才
4.经过转型升级，陶瓷建筑行业将进入规范合理发展的新阶段
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