相比英国哈罗公学只收男校的传统,哈罗公学的网校招生不分性别,只要家长能付得起学费。
伊顿VS你好
相比哈罗公学相对激进的海外扩张,同名的伊顿公学显得格外低调。到目前为止,在国内还没有开设任何分校。
目前国内所有打着伊顿旗帜的学校都不是英国伊顿公学授权的。对此,伊顿公学表示,非常重视其作为英国顶级寄宿学校的地位,不会轻易进入海外。
培养了很多英国首相的伊顿,不仅对开设分校有严格要求,还严格控制留学生比例。目前伊顿只有10%的学生在海外,75%的伊顿学生来自伦敦和英格兰东南部的英国家庭。
相比之下,哈罗公学的要求会宽松一些,20%左右的学生来自海外。
哈罗学院强势进入中国是否改变了口味?
看到如此激烈的扩张速度,很多人会质疑哈罗公学在中国是否为钱疯狂。英国顶级贵族学校会改变口味吗?如何保证教师资源和教学质量能跟上快速扩张?
首先,从哈罗的角度来说,从某种角度来说,这样的扩张是可以理解的。
毕竟伊顿虽然没有走出去,但是其他很多私立学校(惠灵顿、德威等。)在英国没那么顶尖的已经进入中国了。如果哈罗不试图抢占中国市场,未来留给它的蛋糕可能会越来越少。
具体操作上,中方负责支付、出资、出国。哈罗只负责出口教育,可以赚很多学费。哈罗很难拒绝这么美的东西。
至于海外扩张带来的收入增长,哈罗曾表示,他将利用这笔钱增加学生资助基金,帮助更多英国低收入家庭的孩子接受教育。
但从另一个角度来看,在国内开分校虽然赚了不少钱,但此举也可能冒“砸招牌”的风险。
比如哈罗公学在中国乃至全世界的扩张,一定程度上会分散哈罗公学完成核心任务的注意力。
如哈罗学院所承诺的,他们将从英国学校抽调一些教师到中国。但是在开设这么多分校的情况下,这种行为对大学的师资力量会有多大的影响,就需要划个问号了。
再比如,Hallo Reed学校为了招收中国学生,做了各种调整,包括不使用哈罗的国际课程,而是使用中国义务教育的全国通用课程。
这样,中国学生家长就要好好想想,花这么多钱送孩子去Hello是为了什么。是为了英国哈罗学院独特的国际教育,还是只是为了哈罗学院的金字招牌?
英国投资者写在最后
综上所述,虽然哈罗公学在国内疯狂开设分校,以及网络课程的各种运营,有些意味着冒着砸招牌的风险,但也是接受教育国际化大趋势的大胆尝试。
如果说爱惜羽毛的伊顿代表了英国(旧款)阶层的骄傲,那么哈罗的激进扩张,在一定程度上也是在拥抱新兴市场(新贵),积极输出英国价值观。毕竟每个学校对所谓的贵族精神都有不同的定义。
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*英国投资者将在周末增加英国教育中的干货含量。请注意。
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